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小米迎来“开年第一件大事”:组织架构调整,设立两个关键委员会

导读IT之家 1 月 30 日消息,据新浪科技报道,雷军今日发布内部信宣布设立两个集团治理专业委员会,包括集团经营管理委员会和集团人力资源委员会,并称这是公司治理......

IT之家 1 月 30 日消息,据新浪科技报道,雷军今日发布内部信宣布设立两个集团治理专业委员会,包括集团经营管理委员会和集团人力资源委员会,并称这是公司治理史上影响深远的变革,也是开年来第一件大事。


其中,小米集团经营管理委员会由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共 12 位,包括雷军和卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO 林世伟、参谋长潘九堂等。雷军亲自出任集团经营管理委员会主任,伟冰任副主任,潘九堂担任秘书长,孙谦和冯宏华担任副秘书长。

小米集团人力资源委员会由雷军和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等 7 人组成,统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。雷军亲自出任集团人力资源委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

IT之家了解到,雷军在内部信中表示,这一年小米的关键词是“稳健推进,蓄势待发”,这一年里,小米要不断夯实基础、构建强化体系能力,为未来 5-10 年的长期发展打下坚实基础,并为未来 2-3 年的新一轮爆发做好充分的准备。而今天设立两个委员会,推动集团治理专业化,就是其中的一项关键举措。

以下为雷军内部信全文:

今天上午,我们迎来了公司治理史上影响深远的变革 —— 设立了两个关键的集团治理专业委员会,这是开年来第一件大事。

首先,我们组建了集团经营管理委员会(简称:经管会),由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共 12 位,包括我和卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO 林世伟、参谋长潘九堂等。我亲自出任集团经营管理委员会主任,伟冰任副主任,潘九堂担任秘书长,孙谦和冯宏华担任副秘书长。

同时,集团人力资源委员会也同期建立,由我和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等 7 人组成,统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。我亲自出任集团人力资源委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

这两个专项委员会的成立,让集团治理进入了新的专业化时代,将有助于显著提升决策的质量和效率,并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。此外,这两个委员会中,公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底,保障了治理决策的宽度,体现了集团治理梯队的厚度。

2023 年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上,全新阶段的起跑线上。这一年我们的关键词是“稳健推进,蓄势待发”,这一年里,我们要不断夯实基础、构建强化体系能力,为未来 5-10 年的长期发展打下坚实基础,并为未来 2-3 年的新一轮爆发做好充分的准备。而今天设立两个委员会,推动集团治理专业化,就是其中的一项关键举措。

征途漫漫,唯有奋斗。春光无限,更在前方。小米同学们,加油!

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